超越内卷-认知差、信息差、时间差

2023-05-16

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内卷的话题曾经聊过,当大家的努力都上不了层次,只是原水平重复竞争,那么内卷就开始了。最近对这个问题的解放有一些新的思考,跟大家分享下。

我们现在可能处在人类社会最内卷的时代之一,过去10年当移动互联网引领的信息革命彻底结束之后,基本没有新的科技突破了,甚至移动互联网本身更多也只能算资源重组而不是创造增量。

哪怕是新能源,发展这么多年目前能让普罗大众看到的更多是电动车对燃油车的替代,当然最近的chatgpt或许能打破发展停滞,甚至有可能引领真正的w3革命,但它的发展还需要时间。

世界是这个样子,中国的情况就更复杂了,过去40年我们培养了足够多的大学生和工程师,但却很难对等提供同样多的高科技岗位。于是35岁危机和996等畸形奇葩的现象出现了,它们就是内卷的产物。

内卷不断加剧之下,躺平已经快成这个时代年轻人的信仰了,这些年出现了“佛系工作”、“精神离职”等对抗内卷的方式,三和大神之类的躺平杰出代表也成了全民偶像。

但躺平真的能解决问题吗,躺平后一切就安好了吗,躺平后社会和市场的竞争压力就能远离我们吗?也许我们可以不受老板的气,但恐怕就只能受生活的气了。

创新创造一定能打破内卷,因为它们意味着将竞争升维,今天的互联网卷到吐,但做硬科技、做产业升级的那帮顶尖人才却过的非常舒服,原因就在于此。

要求普通人都能做创新创造或者从事创新创造的行业,这个要求无异于“何不食肉糜”。但普通人有三件事是可以提升的。

这三件事是:**认知差、信息差、时间差。**它们是我们能做好,且做好后能超越内卷的利器。

**先说说认知差,**认知这玩意很多人并不承认:“什么狗屁认知,不过是运气好而已”,认知究竟是啥呢,说白了就是对事物正确运行规律的判断。

还有人会说:“什么都懂依然过不好这一生”,拜托,懂的多依然过不好大概率是因为懂了不去做,那你自己不做正确的事情要作死懂再多当然没用啊。

认知这玩意没有最好只有更好,谁也不能保证自己的认知一定是正确的,但拉两个人出来对比一下,就能发现其中的差距。

前文讲职场举过一个测试下属的例子,这哥们很勤奋很努力能力也不错,每次上线之前为了保证不出错他会把所有流程都详细走一遍,看他这么累我建议他开发一些自动化流程,但他觉得这玩意有啥用啊,开发完过段时间新的功能上了还得再弄一遍。

后来我只好带着他下面的一个应届小伙弄了套自动化流程,原计划要给他晋升测试经理考虑良久后也作罢了。

这个例子看上去是不听建议,本质是认知差,他不相信自动化测试能解放自己,能提升部门的工作效率,他只考虑了开发自动化软件的繁琐没有考虑到后面巨大的收益,所以才会固执己见。

没日没夜的手动测试,在我看来这就是内卷,开发自动化软件优化工作流程,就是超越竞争。

认知水平越高的人,看问题的角度会更全面,会更有一种全局观。他们会注重细微处的差别。谨慎的处理问题,解决难题,而不是逃避难题陷入内卷。

**再说说信息差,**人类社会的本质除了物质就是信息了,信息这玩意真的很重要,比如你在职场想晋升想发展好,如果拿不到组织的信息,那基本是不可能的。比如公司的战略、部门战略、领导的个人目标甚至领导的喜好,再比如合作部门的战略和目标等等,这些都属于信息问题。

很多人做管理甚至就会利用信息差来拿捏下属,比如明知道大老板要什么,就不告诉你。让你踩坑后依赖他,当然这种我们就不提倡了。

在职场要尽可能获得有用的信息,这比跟人拼内卷加班要强太多,除了刚才说的这种沟通交流的信息,或者目标信息,再比如你是一个码农,对你负责的系统或模块的信息收集也是同理,比如有的码农就知道各种性能指标和运行情况,这样再来工作来重构之类的就会顺畅很多。

职场之外的信息同样重要,比如有的人搞投资理财总能踩到点,再比如有的人做生意创业总能找到好的方向,这些本质上都是获取了你没有的信息。

用好信息差同样是对内卷的破局,那么怎么获得有用的信息呢?方法其实并不难,多和同事朋友沟通交流,多看书多思考,多看国家政策等等。

**最后说说时间差,**前文也说过这个社会任何时候都有各种红利,但红利有个最大特点就是转瞬即逝。我们经常看见很多人一窝蜂的干一件事,其实这个时候就要警惕了,这群人可能是给早期进入的人接盘的,早进入的人早已赚的钵满盆满准备退出了。

炒股牛市、房地产时代、自媒体图文时代、自媒体视频时代、自媒体直播时代等等,无不基于时间差这个基础。

想要用好时间差的前提是建立认知差和信息差,否则你根本不知道做什么是对的,什么是错的,一旦判断什么地方能有突破,那么不要犹豫用好时间差赚到钱,你就起飞了,也就告别了人生和职场的内卷。

有的时候快就是优势,快就是突破,天下武功唯快不破!

今天就说这么多了,内卷是未来很长时间我们要面临的一个基本盘,除了努力和奋斗之外,多思考下怎么从根本上突破还挺重要的。

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