技术人员面试流程
在同一个小的企业做久了,当有人员离职后,招聘中的面试的工作就落在了资历老一点的员工上。
虽然不是专业的HR,但还是在此记录一下一些人员面试的基本流程步骤及主要内容。
一、面试流程
1. 接待应聘人员
都是出来工作的,基础的尊重肯定要有。
应聘者来了后安排等待休息位置,提供茶水。
准备面试会议室/办公室(一个比较安静和相对隐私的环境)。
2. 应聘者自我简介
准备就绪开始正式面试,首先由应聘者进行自我介绍。
3. 应聘者项目介绍
介绍曾经做过的项目。
4. 面试者提问
就前面应聘者介绍内容的细分进行提问。
核对人员基本功,及所言真实性,以及其薄弱点和亮光点。
5. 公司情况介绍
为应聘者介绍公司基本情况。
主要让面试者对公司产生好感或兴趣。
6. 应聘者提问
解答应聘者的其他疑问。
7. 面试结束
一般不马上给出面试结果,让面试者等待具体通知。
欢送,能相互认可就做同事,不能就做朋友。
二、非技术性问题整理
1. 个人职业发展安排
了解人员后期职业大致规划,核查人员个人安排是否和公司大发展统一,减少人员中途离职的可能性。
如有的人员会考虑转管理,有的想精专技术领域等,有点想锻炼两年去更大的企业或一线城市发展等。
2. 现居住地址
了解人员住房情况,核查人员通勤时间,如果近,是比较重要的入职优势。
较短的通勤时间可以促进入职概率;自行购买的住房可以提高人员的稳定性。
3. 技术等级自评
了解人员对自身能力的鉴定情况,一般大牛都比较谦虚中立,反而入门的常常精通挂在嘴边。
但如果自己都觉得技术欠佳,还需工作中继续学习的,工资待遇也不可能太高。
4. 做过最牛功能
了解人员真实参与内容、总结能力、技术能力。
注意描述过程中的细节数据,真正做过的人往往印象深刻,聊起来滔滔不绝。
要是吹牛者,则很容易被辨别。
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