作为国民经济发展的基础行业之一，电力行业在中国社会发展中有着非常重要的地位。
近年来，国际能源业正在发生变化，垄断逐渐被打破，新的市场进入者不断涌现，更多新能源（如太阳能和风能等替代能源）逐渐成为潮流，消费者的选择余地也相应变大，为了保持市场地位，现有的能源供应商面临着提高服务质量的巨大压力。
伴随数字化、智能化进程，电力行业也在不断通过数字化、智能化的手段来提升运营效率，进而不断提升竞争力和服务能力。
但在电力行业前后端，仍然有很多单一、重复、繁琐的事务性工作需要大量人工来完成，过高的人力成本、低下的业务效率，禁锢着企业未来的发展。
电力行业的痛点
1、成本投入高：不仅在前端基础建设方面，在后端的很多方面也是大规模投入，一套软件、一套系统只能在规模化稳定运营之后才有收益显现。
2、多系统并存：由于属于社会基础行业，业务存在大量与营配相关的工作流程，众多员工需要操作多个不同系统来完成重复性的作业任务。
3、数据重复录入：有很多不同的业务及数据，需要耗费大量的人工进行重复枯燥的工作。
4、信息化程度参差不齐：有些机构基础较为薄弱，但有些机构信息化基础较好，无法用有效的手段串联这些参差不齐的机构。
电力行业3大典型场景
场景一：业务系统数据跟踪类——实时工单业务自动化
某市供电局的供电故障报修工单，需要客户服务中心每天登录企信平台，在营销管理系统中对当天的故障报修单进行全程跟踪质检。
为确保电网用户诉求得到快速响应，客户服务中心特订立“故障抢修工单下发后5分钟内派发相关责任人
