成功的领导者都是善于沟通的人，与员工沟通的目的是让员工了解公司的目标，传达正确的指令，激励员工共同努力完成任务。征服员工的心，靠的不是说教的语言，而是灌输伟大的真理。但要善于换位思考，知道员工想追随什么样的领导，用自己的言行影响员工。
一、应该怎样跟领导说话
秘书向领导提出的意见和建议要科学准确，有相应的实施方案和措施，不能模棱两可或一概而论。
1、提意见和建议要巧妙
对于同一个问题，秘书人员要比别人想得更深一层，提出的建议要更加高人一筹，以达到人无我有，人有我高，人高我新。
2、分析论证要科学
在提出意见和建议之前，应进行科学严谨的分析和论证。主要从是否有实施的必要、主客观条件是否具备、存在哪些有利条件和制约条件、能取得什么效果等方面进行阐述，切不可草率地把不成熟的意见交给领导。
3、实施方案要到位
在工作实践中，经常会发生一些同事的意见和建议“看起来很美”，却没有被领导采纳的情况，其中一个重
