一、职业规划
今年年初，职业规划方面愈发的清晰，将毕业时制定的前10年职业规划（前三步），拓展到了20年（后三步）；
今年5月跳槽来到网易，也标志着前10年第二步“大厂的历练”开始。
二、2018计划完成情况
1、生活
1）备孕一个猪宝宝✅
2）攒首付：攒钱太难，转变思维相对容易些（过渡性代替一步到位）
2、工作
1）完成一个私人项目✅
2）跳槽大厂✅
3）适应并擅长新工作内容✅
3、学习
1）技术博客访问量50w✅
2）全栈、深度、设计、心理学✅
4、运动
1）坚持每天锻炼，保持肌肉✅
2）完成1次斯巴达✅
三、互联网寒冬的思考
今年年底互联网寒冬，很多公司裁员和人员结构优化，有末位淘汰、也有纯属运气不好。比较尴尬的是今年4月跳槽时，面了4家拿了2个offer，最近貌似过的都不好。
ofo，虽然工资开的比预期高，但是考虑到技术方向的局限性（只有支付团队用java），以及对ofo融资历史、烧钱速度、竞品的分析，当时觉得ofo只有三条路：被阿里收购（极好的）、成长为独角兽（有点难，当时已经E2轮融资，技术和盈利模式上看不出有什么优势）、资金链断裂死掉。
网易薄荷，leader很nice，面试官的技术修养也很nice，在这样一个团队，肯定可以学到很多东西，有助于自己的成长，所以后面就没有继续投简历了。当时问了leader一个问题：关于产品定位，传媒是想把薄荷打造成一款爆品还是为了完善传媒的生态圈？当时也做了一些调查：1）2016年是直播元年，雷军也说过“站在风口上 猪都能飞起来”，2017年，直播泡沫已过，行业内已经停止了疯狂的融资和增速，更有很多平台已经倒闭了；2）短视频是2018年的一个新风口，有大佬 快手和火山，更有当时正在流量激增的抖音，以及跃跃欲试的微视、优酷等，在这样一个环境下，薄荷的短视频业务，我觉得既是机遇也是挑战。
站在企业的角度，或是因为没有赶上风口，或是死于风口，或是产品愈发成熟需要降低边际成本，或是受中美经济环境影响，或是预见了泡沫期和天花板、又或是真的纯属人员结构的优化调整，我觉得不管是哪个原因都是无可厚非，而且是作为一名员工所无力干预的。
我觉得在寒冬期运气和能力都很重要。运气我们只能洞察和判断，但是掌握不了，我们唯一可以掌握的是自己。领导层在做相关决策的时候，无非是考虑到：能力、态度、可替代性、性价比，所以面对寒冬我们需要做到：端正态度、保值和增值。
马云说下一个风口是教育，我觉得教育这个词不仅仅包含学生，更包含不安于现状寻求进步的我们。很幸运能来到公开课，一方面这个产品有着历史的积淀，另一方面知识付费也将迎来风口，最后恰巧自己也比较喜欢学习。
四、读研的思考
每当有学弟学妹咨询我是否应该读研时，我会说“读研大概分成那么几类：项目型、科研型、论文型、实习型、混学历型，毕业后和同届同学比，如果你觉得成长比他们快那就应该读，反之不如去工作中学习和成长”。
我的读研属于项目型，2013年本科毕业前已经开始跟导师做项目，2014年开始带队（这个时候我觉得是赚的，因为我觉得 本科应届生一年内可以带队，可以负责除钱以外的项目上其他所有事，是很难的，企业也不会放手让应届生这么干，但是读研在导师的学生中每个人都不得不担任主力，所以这段的成长还是很快的，也是我一直觉得这是读研的优势）
但是，工作经验要按毕业后开始算，3年工作经验和5年工作经验差的还是蛮多的，尤其是近期接触了一群94、95的小鲜肉，很厉害也很有潜力，四五岁的年龄差，但是四五年后他们肯定比我现在厉害的不是一点半点，这个时候我有点觉得读研是牺牲了时间，至少在毕业后5-10年内，读研的性价比是低的（当然现在拿户口来安慰自己，就当多花了两年半换了个户口）。有一次得知，现在的leader疑似跟我同岁，一种差距感油然而生，哈哈
五、自我剖析
惰性：2018年突然变懒了，学习的进度和锻炼的力度比前两年要缓慢些，寒风凛冽或雾霾的夜晚就找借口不出去跑步了，加班晚就找借口刷抖音代替看书，新的一年“戒懒”
思维转变：作为一名程序猿，除了技术成长外，也一直鞭策自己用户思维、产品思维、运营思维以及心理学的全面发展。但是跟同期的产品小伙伴对比，确实感觉到了术业有专攻，我只能勉强和你们聊聊，不过作为技术同学，我觉得够了，哈哈。目前感觉到自己明显的短板是流量思维和商业思维，新的一年着重改善下。
六、展望2019
1、生活上：收获猪宝宝、买房
2、工作上：撸起袖子加油干
3、学习上：微服务、大数据、商业思维
4、运动上：肌肉、斯巴达、马拉松
