方向、趋势、路径、资助、船只、船长、大副、水手、船员、装备、配套、路径……
一个都不能少
只看对方向与趋势，一样葬身在趋势的洪流中
看不对方向与趋势，亦会老死在寂寞孤冷之中
在所有因素中：
船只、装配、配套是最表象和最容易触发感官体验的。
目标、趋势、路径，看不见摸不着，离感观最远，不能用眼睛看和不能感观去直接感知。
人，各种角色的人，是最核心的要素，看对人、跟对人、用对人、领对人、分对人一个都不能少
所有因素机缘聚合，才能乘风破浪，到达比岸。
一不小心，一个因素错配，就会坠落大海，或成为其他生物的食物，或乘坐小船逃命，或拼死游向另一个船只…………
看清趋势，顺势而为，有没有作用？
当然有，也非常有意义，然而，只看清趋势，只谈趋势，是没有意义的！！！就象一辆汽车，发动机很重要，但只要发动机，这台汽车也是没有意义的。
城堡思维的人认为：城主认为城堡是自己的，自己是城堡的主人，其他人都是为自己打工，城堡的主人带领家奴死守城堡，城堡在，人就在；城堡亡，人就散。
舰船思维的人认为：船长认为舰船是大家的，船长是个领导者，带领大家驶向一个方向，带领大家一起赚钱，船在，人在；船亡，人在，换一条船继续前行。
创业公司和大公司相比最大优势就是执行速度，执行可以包括落地，也可以包括转弯，所以怎么强调都不为过。
创业产品定位、合伙人、建立团队、寻找投资人、成本控制、产品营销，这是塑造一个伟大公司的6大要素，一个杰出点子，被一个杰出团队，很完美执行，就会变成一个伟大产品，并塑造成一个伟大公司！
