最近朋友在推款游戏，了解到数据，的确不错，但现阶段是否真的能够获得很好的表现，还不太好说。
营销推广在当下的确重要，但是当前的整体环境是否适合做类似的游戏产品，以及迭代的速度是否跟得上，是值得考虑的。
大致判断，朋友的产品还处在增长阶段，营收和推广费用基本上持平；后续成熟期很快会到来，到时候如果有稳定的用户留存和活跃，将会有不错的表现。
除了产品方面，对于公司似乎也可以采用类似的角度思考，毕竟一个企业也会有其生命周期及其表现，但会更加复杂。
引申一下，关于个人发展阶段，特别是在职场中是否也可以用类似的周期性来思考呢？
本文只是初步的思考和整理，希望能够给阅读的人启发和思考。
让我们回想一下：
21 世纪的第一个十年的某一天，准确的说是 2009 年
那时候，我自己的孩子 12 岁，他常常翻阅我的 CD 专辑。
当他可以在 iTunes 上收听所有他喜欢的歌曲时，他指着你书架上的 CD 专辑，对你说“我不明白还需要 CD 的必要性，为什么不扔掉你的那些老古董”。后来，他得到了他的第一个 iPod shuffle。
这款产品是有效的产品生命周期(PLC)的一个很好的例子。CD 处于下降阶段，而 iPod 处于增长阶段。
总体而言，产品生命周期的概念是帮助企业制定如何在市场中成熟和成长的决策。
作为营销人员，重要的是要了解营销策略以及策略将如何根据公司所处的阶段而变化。
例如，全新产品的市场营销与成熟产品的市场营销将有所不同。一方面，营销将侧重于提高意识，另一方面将侧重于保持意识。
下面，让我们回顾一下产品生命周期，了解它是什么，每个阶段是什么，以及看一下现实生活中的例子。
产品生命周期是产品从开发到衰退的整个过程。它通常分为六个阶段。企业和营销人员使用产品生命周期来制定有关广告预算，产品价格和包装的重要决策和策略。
启动/开始
拉新
增长&促进活跃
成熟期/营收&增值
饱和期/留存
衰退期/流失
产品生命周期的启动是产品向市场投放之前的研究或者开发阶段。这是公司吸引投资者、开发原型、测试产品有效性并制定发布战略的阶段。在此阶段，公司在没有任何盈利的情况下，已经消耗掉了很多钱。
此阶段可能会持续很长时间，具体取决于产品的复杂性、产品的新颖程度以及市场竞争等情况。对于全新产品，此阶段很困难，因为产品的第一个版本通常是很难确定是否成功的。
拉新阶段是产品首次投放市场的阶段。这是营销团队开始建立产品知名度并接触潜在客户的时候。通常，在推出产品时，销售量较低，需求增长缓慢。
通常，此阶段专注于广告和营销活动。公司建立自己的品牌，努力测试分销渠道的优劣，并尝试向潜在客户介绍该产品。如果这些策略成功，则产品将进入下一阶段——增长以及活跃。
在增长阶段，客户已经接受了市场上的产品，并且客户开始付费。这意味着需求和利润正在增长，并有望以稳定的速度增长。
增长阶段产品市场在扩大，同时竞争也开始增加。潜在的竞争者会看到你的成功并渴望进入。在此阶段，营销活动通常涉及从吸引客户到购买产品，再到建立品牌影响力，从而使客户选择你而不是跑到竞争者那里。
此外，随着公司的发展，将开始寻找新的分销渠道并添加更多产品功能和服务。
成熟期是销售从快速增长期开始趋于稳定的阶段。此时，公司开始降低成本，以便在日益激烈的竞争中保持竞争力。
在这个阶段，公司开始变得更加高效，并从拉新和增长阶段吸取教训。市场营销活动通常侧重于差异化而非意识。这意味着可能会增强产品功能，也可能会降低价格，并且渠道的作用会更加凸显。
在成熟阶段，产品开始进入最有利可图的阶段。生产成本下降而营收不断增加。
在留存阶段，意味着整体的市场已经趋于饱和甚至过剩，竞争对手已经开始大量涌入，并占领一部分市场，并且产品既不会增长也不会下降。
通常，这是大多数客户使用产品的关键点，有许多竞争公司存在。在这一点上，你希望产品成为品牌导向，此时的你，还不会开始进入流失阶段。
再次，营销人员需要关注产品功能、品牌知名度、产品价格和客户服务等方面的差异。竞争在此阶段达到顶峰。
不幸的是，如果你的产品没有成为市场上的首选品牌，则通常会出现下滑。在激烈的竞争中，销售将减少，并且难以改变。
此外，随着时间的流逝，客户可能会对你的产品失去兴趣，就像我前面提到的 CD 例子那样。
如果公司处于该阶段，基本上的选择的确残酷——要么以某种方式对产品进行创新和迭代，要么另谋出路寻找新的机会，要么出售公司。
为了延长产品生命周期，成功的公司可以实施新的广告策略，降低价格，在增加价值的同时添加新功能，开拓新市场或调整品牌包装。
最好的公司通常会在产品生命周期中的多个时间点上提供对应的产品、功能或者服务。
产品生命周期阶段
国际产品生命周期是产品在国际市场上经历的周期。随着产品开始成熟，公司希望避免进入衰退期，他们通常会开始在全球范围内开拓新市场。当产品规模扩大时，制造和生产转移到其他国家。
与 CD 的例子类似，让我们关注打字机的产品生命周期：
启动/开始：在第一台商业打字机投放市场之前，整个构想已经发展了几个世纪，始于 1575 年。
拉新：在 1800 年代后期，第一台商业打字机问世。
增长：打字机已成为所有书写形式的快速、必不可少的工具，并广泛用于办公室、企业和个人。
成熟期：打字机进入成熟期已近 80 年，因为直到 1980 年代，打字机一直是打字的首选产品。
饱和期：在饱和度阶段，打字机在 20 世纪 90 年代开始面临与计算机的激烈竞争。
衰退期：总体而言，打字机无法承受新兴技术的竞争，最终该产品停产。
但是，并非所有产品都需要面对衰退期。只要公司在产品生命周期的各个阶段拥有多个产品(或者产品内有新的功能或者服务)，公司就可以通过新的迭代来延长产品生命周期并保持生存。
无论你是开发新产品还是与成熟、知名的品牌合作，都可以将产品生命周期阶段用作营销活动的指南。
