Tony Prince 和他的团队正在做一个娱乐和健康方面的项目,他们被要求修改现有的成本估计,以便能有一个可靠的评价项目绩效的基线。你的进度和成本目标是在6个月内在200 000美元的预算下完成项目。
1. 作业一
准备和打印一页类似于图7-2的成本模型。使用以下WBS,并且确保记录下你在准备这个成本估计模型时所作的假设。假设项目经理工资率为100美元/小时,其他项目成员60美元/小时。假设没有工作外包,客户的劳动成本不包括在内,并且没有额外的硬件成本。总体估计应该是200 000美元。
WBS条目 |
数量或小时数 |
单位小时成本(美元) |
子层总和(美元) |
WBS第二层总和(美元) |
占总和的% |
1.项目管理 |
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40,000 |
20 |
项目经理 |
160 |
100 |
16,000 |
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项目成员 |
400 |
60 |
24,000 |
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2.需求定义 |
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8,000 |
4 |
3.网站设计 |
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40,000 |
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