目录
在外行人看来，产品经理常常被误认为是“经理“，其实产品经理只是一个岗位名称，并不是真正意义上的“经理”。或者说，产品经理不是管人，而是管产品！！！
在互联网公司，产品经理是开发（技术/研发）小伙的需求方，也就是说产品经理让开发做什么，开发就得做什么。比如，产品经理说，我要做个APP，有购物车、有拼团、有秒杀这些功能，那么开发就得按照产品经理的需求去实现出来～
产品经理（英文：Product manager，缩写：PM）也称产品企划，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。产品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句话定义，那么产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。
备注：产品经理不自己参与产品的研发实现！！！
产品经理需要考虑目标用户特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。一般而言，产品经理管理的是一个或者多个有形产品。但是，产品经理也可以用于描述管理无形产品如音乐、信息和服务的人。有形产品行业产品经理的角色与服务业中项目总监类似。
产品经理的职责描述仍然分歧很多，因人、因公司而异。即使是在相对较为一致的高科技行业，不同公司中的职位描述也是很不同的。
但通常认为产品经理的职责主要包括：产品经理负责调查并根据用户的需求,确定开发何种产品, 选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织, 她或他还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他⼀系列相关的产品管理活动。
在金融服务业，产品经理通常负责管理产品（如信用卡组合）及其盈亏，也决定其业务发展策略。
产品经理工作内容包含需求收集，需求分析，商业模式，推动需求落地（由研发团队实施），项目跟踪（宏观项目管理），产品上线，数据跟踪以及对业务人员进行培训，协助运营、销售、客服等开展工作。
了解产品经理的工作内容以后，再看看产品经理的具体工作要求有哪些呢？其实产品经理就做以下五件事：
举个简单的 ：微信这款APP，是所有人用的都很爽，没有任何的槽点么？当然不是！很多人觉得微信的某些功能不好用，这时候就会给微信工作人员进行反馈。那么，反馈的这些建议，就是需求。
1、收集需求：产品经理要把所有的需求先进行整合。
2、需求分析：每个需求都要分析下是否合理，比如用户说希望每次打开微信都要输入密码，这个合理吗？
3、设计产品：如果是合理的需求，产品经理要考虑怎么样满足需求，比如用户说杂七杂八的群太多了，不想被太多群干扰。产品经理觉得合理，于是有了“折叠群”的产品设计。
当然，这里的设计产品，只是设计产品的外形行为，本质上还是产品的需求。而不是常说的软件架构设计，也不是软件方案设计或软件逻辑设计！！！因此，这里的设计，更多的是期望、愿景，而不是真正的软件设计。
4、项目管理：产品设计后，需要UI、UE、开发、测试等多个角色的小伙伴协作完成，产品经理就要在其中起到粘合剂的作用，进行协调及管控，保证项目保质保量的按时上线。
。。产品实现 。。。。。
在大公司里，项目管理是由专门的项目经理负责实施的，而不是产品经理。
5、产品运营：上线后就完了么，用户用的爽么，有没有达到预期？这个就需要产品进一步跟进效果，进行迭代优化啦。
都说产品经理是CEO的预科班，但是如果不想走创业路线，也可以走专业路线或者管理路线。
1、专业路线：在产品经理的领域深耕，初级产品经理--中级产品经理--高级产品经理--产品专家，一步步提升自己的专业能力，成为行业专家；
2、管理路线：产品经理的业务能力达到一定水平时候，就会面临一个选择：专业或管理。如果选择管理路线，那么未来的发展就是：产品线负责人--产品总监--产品VP
3、创业路线：公司任职的产品经理--独立产品人/产品顾问/自己拉团队创业。
