断断续续从技术转产品已经两年时间，从2021年的按部就班，到2022年的兵荒马乱。从技术到产品会有优势，但也有自身的枷锁。如何发挥优势，跳出枷锁，是一个不断思考和突破的过程，比较转岗会有蜜月期，但是漫长的痛苦才是现实。从技术到产品是需要从思维方式、行为模式、自身气质全面的转变。最深刻的体会就是产品经理如何体现自身价值、如何沟通、如何呈现成果。产品经理并没有传说中的那么虚无缥缈，产品经理最终证明自身价值的只有产品，而检验产品的唯一标准就是得到市场和客户的认可。
虽然公司性质、客户特点、产品定位都会决定一个产品经理的工作内容不同，尤其是很多企业领导才是真正的产品经理情况下，产品经理很多时候在大众眼里只是一个传话筒，而且产品在不同的发展阶段，产品经理的工作重点也会不同，下面仅以我目前的工作环境和内容，梳理产品经理的部分工作内容。
