企业链改并不是盲目的，它应该至少满足两个条件：
第一：区块链技术是否与该行业真的契合，是否能工利用区块链和互联网的技术，完成自身系统的改造，提高自身的公信力，提供一系列对于企业当前出现的实际问题的必要回答，这样的依托于区块链改造的，基于特定公司，特定行业的工具链，能够真实提升企业的效能，激活用户，重构组织关系。
第二：企业的通证经济的设计，是否真正满足行业和公司的正常经营需要；
企业的链改是一个跨学科的改造，在链改的过程中，我们习以为常的资本逻辑，技术逻辑，商业逻辑，运营逻辑，营销逻辑，都要基于区块链的共识机制，进行重新的设计。以来使得合作伙伴，核心资源，关键业务，客户关系，通证渠道都会使用通证链接形成闭环。
企业链改的价值远景是什么?
1.重塑传统的企业模型，使得构成一体化的区块链组织结构。
2.产业级链改：形成“通证森林”，通过证股同权的方式，完成企业与企业之间的关系，产业与产业之间的组织合力，整体获得效率，能力，产业的提升。
3.产业、企业工具链：通过区块链技术，将传统产业、企业的商业及运营模式进行新的改革，提供出一套符合其战略规划，能力资源的工具链、工具包，以来提升效率和资源再分配。
链改就是要在实体经济中，围绕去中心化、去信任机制的区块链核心思想，利用区块链技术，让众多主体积极参与到经济活动中，激发实体经济活力，推动经济飞跃发展。
注意：链改应当是与实体经济紧密相连，而不是脱离实体经济的凭空想象，区块链经济组织必须把在实体经济中有价值的资产，包括实物或者权利上链，并对这些实物或者权利通证化。
上海链节科技有限公司，诞生于产业加速重塑、数字化金融格局加速转型的浪潮中, 立足于区块链·数字经济为实体经济赋能， 为社会进步和经济发展提供高效率、低成本的数字化转型解决方案。通过与实体企业、人民大众的生产、生活消费产生直接、正向的链接， 从真正意义上助力国家数字科技、数字金融、数字资产的整体发展。
核心团队依托多年产业咨询、组织赋能、数字化转型辅导等综合实操经验，运用人工智能、区块链、云计算、物联网等技术手段，实践深入研究数据生产资料的确权、开放、流通、交易、安全等相关技术与开发利用的业务流程，通过“配套DCEP落地”场景建设，提升传统企业数字化治理水平，加快推进产业数字化，推动数字经济和实体经济深度融合， 打造具有国际竞争力的数字产业集群。
