在测试行业，甚至是整个互联网行业，存在这样一个神奇又隐秘的传说：过了 35
岁，你就找不到好工作了。没有哪一个企业出来声明（没有企业敢），也没有哪个超过 35 岁的员工出来反驳。
似乎这已经是这个行业的通识：35岁已经成为一条冷酷的分界线，也是一个无法辩驳的招聘门槛。
这个论点也有非常多强有力的分析站得住脚：
这个现象真的存在吗？
我不服气，就顺手搜了一下各个行业的年龄状况：
出现的结果是这样的：
焊工不是越有经验越吃香吗？35 岁拿不动焊枪了吗？身为 33 岁的我再次不服，之前想做的行业都搜一遍。
设计行业：
房产销售：
广告行业：
就连国外似乎也有这样的问题，只是没有 35 这个具体的数字：
如果你年纪大了，不想干测试了，想转到其他没有年龄限制的行业，你可要好好想一想了。
下面列出这些建议
看上去挺唬人的，但我相信大多数正在做测试的大佬都和我一样：根本还没有 35 岁。
中国的互联网(尤其是移动互联网)快速发展都不过 10 来年。
而我们之所以相信 35 岁的行业现象其实是对自己未来的担忧：
还有一些朋友，属于典型的自己吓自己：
因为别人都在说，所以我担心。
如果真的担心自己是否遇到了职业瓶颈，首先需要确认自己是否真的是碰到了职业瓶颈。不妨花一天时间， 对自己做一个客观一点的评估：
我的薪资在同行当中属于什么水平；
我是否真的花了很多心思在家庭和孩子的照顾，还是其实没有大影响；
我是否掌握了同行的需要掌握的必须技能和部分优势技能（比如我会性能测试？安全测试？）
最重要的：我是否不能被随意取代
这里，可能需要花一点时间去收集素材，比如同行的薪资和需要掌握的技能。
说得具体一点，可以上招聘网站或者公司点评网站去查看薪资；去收集其他公司的面试题，如果收集不到，可以自己出去面试几次。
接下来需要对自己做一个评价：
如果自己精力、薪资和技能都 OK , 就不需要太过担心。
如果发现自己的技能 > 薪资，可以去更有挑战性的公司发展，因为现在公司的薪资体系和需要做的事情也许已经满足不了我的成长了。
如果发现技能 < 工资， 说明我一直在公司划水，短期内看着工资笑，再过 2 年就要为找不到工作哭了。
35 岁之后，相信很多人都不甘愿再做一个普通的员工了， 主要是往 3 大方向去发展：
管理岗
技术专家岗
第二职业岗
不管是选择哪个方向，重要的是提前准备。
公司哪天看上我，要我去做管理，3个人我管不下来怎么办？
-公司哪天看上我，要我去负责架构，我一脸懵怎么办？
这是个比较漫长的过程，毕竟有的大佬才 28 岁就开始担心职业发展的问题了，有 6-7年的时间需要准备。
每天学习一点点，能学到的东西真不少，但是能坚持下来的，也肯定是神仙。
人类的惰性毕竟是没有太好的办法克服，自控能力差是天性。
自己无法约束自己的，需要偶尔投资一些线上课程来完成自我提升，最好还找个人监督。比如女朋友，老婆，老妈或者闺蜜？
有 2 个注意事项需要把握：
这个更多出现在 24 - 26 的小年轻身上。已经工作了 1-2年，自信学得一身的本领，需要更大的平台和更多钱（去结婚？）。为了每个月多 1-2k 的工资频繁跳槽，有的一年能跳 3-4次。
这样有 2 个坏处：
【示例1】 ：有部分大佬，天生就是个好人，干不了坏事。
老公让她换个环境，她说：我不能，我 22 岁生孩子的时候公司没有嫌弃我，给我交保险。现在公司快不行了，正是需要我回报的时候。
我想：她这 7 年，拿着和别人一样的工资，做着比别人多的活，奖金和福利被以各种名义克扣，还要带娃，买菜，学画画，让自己成为了超人和神仙。应该早就回报完了吧？
【示例2】 ：当然不是每个人都天生善良，但是大部分人到了 30 岁边缘没了胆量也是真的。
因为有 6 年没有和其他的公司接触过，一直被开发怼，被组长怼，他已经不知道怎么发脾气了。只是默默无闻的在这家公司测 bug, 调 bug， 偶尔兼职给其他项目组做做新人培训。
新人走了，他补窟窿。自动化框架招不到人，他赶鸭子上架，现学现卖，竟然也做成了。公司有一年业绩不错，需要加大性能方面的测试力度。他临时搭建了一个草台班子，在上线之前忘记通宵了多少次。公司业绩平稳，他又回到之前的组。
公司业绩下滑，其他组员都走了。
他老了，29岁了，不知道自己能不能和其他人竞争，不敢走，或许公司会给我养老吧。
示例总结：就算想在现在的公司干一辈子，也要保持对行业的关注，这样有 2 个好处：
如果想在 35 岁左右转管理岗，现在应该马上去买个 5 块钱的手账本。A6 大小， A7 大小都很好。放在口袋里，随时准备记录和总结。
观察主管和总监的一言一行，认真总结他们如何处理日常的琐碎和测试工作安排。换了一家公司，继续观察。
管理工作从书本上很难学到，必须在自己的工作中体会。身边的人才是最好的课本。
需要注意的是，管理岗也是需要懂技术、懂业务的。所以其他方面也不能落下。很多人会觉得管理不需要学，坐在独立办公室发号施令，谁不会啊？如果这点不能认清楚，最好不要往这个方向发展。
往技术专家岗走的目标：就是让自己在企业里拥有独一无二的竞争优势。
每个企业都会培养自己的技术专家，他们负责技术架构，在别人解决不了的时候临危受命，是企业技术问题的最后防线，也是企业技术建设中的宝贝，大家都会小心呵护。
成为技术专家并不容易。需要对项目建设，技术有非常深入的理解。
如果想往这方面发展，撸起袖子加油学吧。
但这里有一个误区：
要想成为技术大牛，必须先学好计算机底层原理。
很多朋友在网上看到非常多的技术大佬说这句话，所以迈着 30 岁的老寒腿，泡着枸杞啃《编译原理》《算法导论》，全然不顾公司的系统快挂掉了， 旁边的 98 后产品经理一个月顶了 3 次测试的岗位。
对于刚刚毕业或者是入行不久的新人来说这是一个非常正确的学习方式。
但是如果是已经跨入中年的老鸟，就不建议按照这种自下而上的学习了。
因为你的精力，记忆力已经跟不上了，如果长时间不用，就会忘记，白白浪费可贵青春。
自上而下的方式是更加平滑的方式。如果公司需要用 postman, 我就学 postman; 公司需要用 java 搭建自动化框架，我就学 java。
先把业务层面的技能掌握，再去学 TCP/IP 协议， linux的任务调度，内核， 数据库优化，算法。这样你学一点，就可以通过工具应用到工作当中，更方便自己总结，既有成就感，也更容易掌握。
第二个误区是：
要学这个，要学那个，但是每个都是浅尝辄止，都是花架子。
这个做法在测试领域里更加流行。今天看到某个公众号推荐了什么工具，去摸一下。明天那个视频提到什么技术，又去摸一下。一年到头在跑 demo, 跑流程。
还有一些同学一碰到难题就回避，把大把的时间用来搜索：
有些问题属于临时性问题，短期内确实需要解决，不然项目无法上线。但是这些问题都不是我们自己解决的，是通过求助于别人解决的， 它属于我们个人欠下的“技术债务”， 迟早要还的。
成为测试专家最重要的品质可能是务实和坚持。爱学习，有追求，可以尝试。
第三种选择看上更像是一种迫于无奈的选择：老子不干了，老子回家种地去。
听上去挺硬气的，但多少有点悲怆。
我不希望真的有一天在测试行业无法立足了，然后突然觉得自己其实挺适合当网红的。或者发现自己其实画画挺厉害，只是这几年忙于工作，荒废了。
任何行业都是需要积累和沉淀的。一炮而红的明星确实有，而且挺多，但是肯定不是我。
我就是一个资质平平的普通中年人，也许有天没睡醒，做过富甲四方，万人拥趸的白日梦，但更多的时候，我还是去楼下彩票店，买 2 块钱一注的双色球。
更加适合的方式是从现在开始，去发现自己擅长的领域。比如我上学的时候挺喜欢手绘，现在开始可以捡起来，先玩一玩，能不能往这方面走，并不是所有的业务爱好都能发展成职业。
只能像刚毕业那样，自己去尝试和摸索。
很抱歉，这篇没有让你觉得耳目一新的技能，也没有让你一天成为大佬的绝妙锦囊。
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