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F4是个小圈子，当然不是台湾那几个奶油小生，而是这个日本公司本人所在部门内的一个小团体。其中的成员是几个比我早1年进公司的年轻人。当时他们几个人关系非常密切，平常经常在一起吃喝玩乐，所以被上级叫做F4。我进去后，很自然的成了其中的一份子，然后F4就变成了F5，直到我离开那个公司。
我在这个公司呆了4年，所在的部门一直有差不多20个年轻人，但类似的小团体却只有一个。有人进入，也有人被踢出。
这个小团体，就是我职业生涯中接触到的第一个圈子。
圈子是好事还是坏事呢。我的看法是，如果圈子没啥作奸犯科的事情，自己是圈子的一部分，起码不是坏事。
圈子是非常有用的财富，虽然是废话但还是要说一遍。认识更多的漂亮MM，需要圈子。做生意接触更多的客户和机会，需要圈子。跳槽的时候多几个高级猎头，需要圈子。觉得自己是块金子或者潜力股，但是现在的公司没人赏识，想到心仪的公司却不认识人，恩，还是需要圈子。
至于圈子的类型，常见的有同学，同事，朋友，亲戚。作为社会生物的人，除非你看破红尘，不然肯定都属于某些圈子。如果还想折腾一下，必须要扩展圈子。
那为啥总有人抱怨自己的圈子太小呢？
关键点来了，因为，你没有自己的硬通货（hard currency）。
大多数情况下，是圈子接纳你，而不是你找到圈子。你能融入某个圈子，肯定是因为自己的某些方面得到了圈子里的人的认可了。虽然你不一定能带给他们直接的收益，但是别人觉得你值得交往。这些东西，就是硬通货。
最简单的情况下，你想和别人交朋友，至少要让别人能信任你吧，那你的真诚就是最基本的硬通货。
和MM交朋友，至少不要成天一副苦逼的脸，能让别人笑起来吧，那你的幽默就是一种硬通货。
上级给你个任务，你能做出一点亮点，背后的能力也是硬通货。
记住，硬通货是职业生涯最宝贵的财务，请培养并维护自己的声誉，它往往会给你带来意想不到的收获。
举几个发生在我自己身上的例子。
前年去MG出差，在MG驻上海lingshi馆办qianzheng排队的时候，我和旁边的一个中年人偶然聊起来，虽然双方从事的工作不同，但相谈甚欢。因为面谈是在下午，所以两个人干脆一起吃了个午饭继续聊，后来一直保持联系到现在。
这位仁兄是个大型公司的人事总监，负责到MG招聘海外人才。可以想象他对我朋友圈的拓展，可以起到多大的作用。
为什么我们能聊起来？
因为我们双方都非常认可对方的气场（气场，又是一个非常大的话题），对对方从事的工作也非常有兴趣。
这种互相的认可背后，可以列出一串长长的hard currency，比如漂亮的工作背景，有意思的想法，非常好的表达能力，etc。
另一个例子，我后来的工作中，有一个大型项目，需要些非常重要的资源。按照正常情况，对这种稀缺的人，必须按照一套复杂的游戏规则提出申请，再排队等待。但我总是能私下跟这些人搭上线，他们也愿意优先为我工作。
为什么？
因为作为项目经理，我有非常好的声誉，比如良好的项目成功率，所带项目的含金量，以及我对项目团队能力发展的重视等。这就是我的硬通货。
这并不是利益交换。
换位思考的话，你也会做出一样的选择。
最后，针对性的说一下针对职业发展有益的圈子。
这种圈子和一般吃喝玩乐或者那些建立在亲情、友情、同学情上的圈子非常不一样。你必须体现出和一般IT人不一样的素质，才能得到圈中人的认可。
可实际情况是，大多数IT人的综合素质都太平庸了，工作质量没有亮点，缺乏主动性和和预见性，没有大局观，没有自我规划，缺乏分析能力和表达能力，经常还稍微有点自负。
更悲剧的是，大多数人对此都茫然不知，或者不以为然。
工作和生活中的很多小事情，都可以反映出一个人的素质和潜力。我见过太多的IT人，面对上级交代的某些任务的时候满不在乎。偏偏这些任务其实是上级给的机会，同时也是一个考察。大多数情况下，上级并不会直接告诉你，这是个机会，你要抓住。他们只会让你做一件事情，然后看结果。如果你没抓住，他们会默默的走开。如果连续多次都是这样，他们就会彻底放弃你。而这种不良印象一旦形成，几乎就无法改变，除非你告别这个公司，从头开始。
记住，平庸和平凡是两回事。平凡的也可以很伟大，平庸本身也是一种简单的快乐。但如果是平庸，自己也缺乏改变平庸的决心和毅力，又渴望过不平庸的生活，我只能很遗憾的说共产主义离我们还很远。
顺便说说，当我离开那个公司后，当时我的几个上司，出面试题的技术大牛，其他几个PM，后来会经常聚聚。很自然的，这也是个圈子。
回忆下以前提到的那个说法，人人都是销售，你真的看懂了吗？
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