1、项目流程
（1）项目分多人、多角色参与
（2）项目分多阶段
（3）项目需要计划和执行
2、项目角色
（1）PM 产品经理
（2）UE 视觉设计师
（3）FE 前端开发
（4）RD 后端开发
（5）CRD 移动端开发
（6）QA 测试人员
3、完整项目流程
（1）需求分析
- 了解背景 - 为什么要做这个需求
- 质疑需求是否合理
- 需求是否闭环
- 开发难度如何
- 是否需要其他支持
- 不要急于给排期
（2）技术方案设计
- 求简，不过度设计
- 产出文档
- 找准设计重点
- 组内评审
- 和 RD、CRD 沟通
- 发出会议结论
（3）开发
- 如何反馈排期 - 留一个buffer，留出四分之一的时间
- 符合开发规范
- 写出开发文档
- 及时单元测试
- Mock API
- Code Review
（4）联调
- 和 RD，CRD 技术联调
- 让 UE 确定视觉效果
- 让 PM 确定产品功能
（5）测试
- 提测发邮件，抄送项目组
- 测试问题要详细记录
- 有问题及时沟通，QA 和 FE 天生信息不对称
- 不要说“我电脑没问题呀！”
- 当面讨论，让 QA 帮你复现
- 如果需要特定设备才能复现，让 QA 提供设备
（6）上线
- 上线之后及时通知 QA 回归测试
- 上线之后及时同步给 PM 和项目组
- 如果有问题，及时回滚。先止损，再排查问题
4、项目沟通
- 多人协作，沟通是最重要的事情
- 每日一沟通（如站会），有事说事，无事报平安
- 及时识别风险，及时汇报
5、PM想在开发过程中增加需求，该怎么办？
- 不能拒绝，走需求变更流程即可
- 如果公司有规定，则按规定走
- 否则，发起项目组和 leader 的评审，重新评估排期
6、项目即将延期了，该怎么办？
7、你将如何保证项目质量？
- 符合开发规范
- 写出开发文档
- 及时单元测试
- Mock API
- Code Review
