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编者按 本文来自创新工场 微信号 chuangxin2009 创业公开课 本期课程是由从海外市场起家的唐彬森老师分享 创业过程中的几笔学费 在移动互联网时代背景下 产品为王 只有真正了解用户 才能发现背后的规律 而互联网的基本规律是幂定律
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上班族如何赚外快 其实上班族压力很大的 表面看起来衣着得体 出入高端写字楼 但一个月到手的几千元工资除去房租水电生活车马费后 基本上余不下什么钱 更别谈买车买房了 所以很多上班族都想知道 如何利用业余时间兼职钱 今天理想青年工作室就为大家分
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技术传播的价值 不仅仅体现在通过商业化产品和开源项目来缩短我们构建应用的路径 加速业务的上线速率 也体现在优秀工程师的工作效率提升 产品性能优化和用户体验改善等经验方面的分享 以提高我们的专业能力 接下来 阿里巴巴技术专家三画 将分享自己和
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原文地址 http student csdn net mcd topic 163587 955044 2014年10月18日在北京科技大学成功举办了CSDN高校俱乐部全国巡讲 现场参会学生有一百余人 此次巡讲邀请到了皮影客CEO胥克谦和课程
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目录 前言 一段 准确执行 快速反应 坚决执行 态度很重要 二段 结果导向 苦劳过后 有功劳 有结果很重要 三段 有始有终 主动反馈 有始有终 即时汇报 不断改进 持续很重要 四段 结果到位 做事提前量 超越期望 提前和可预期很重要 五段
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如何管理一个超过100人的研发团队 心得与体会 与大家共勉 1 无规矩不成方圆 因时因地制定合适灵活的策略和制度管理好团队和项目 2 欲善其事 必先利其器 是用合适的工具辅助团队和项目管理 2 不积硅步 无以至千里 鼓励技术 经验传承与分享
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团队管理的四大挑战 招人篇 招人篇 1 告诉 HR 你的团队需要什么样的人 2 尊重应聘者 3 你不需要套路 4 互补而不是趋同 5 如果犹豫 那么放弃 6 如何面试比你高阶的人 7 面试最重要的目的是识别风险 8 缺点易现 亮点难得 结语
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只要走出学校大门 在不多于500米半径范围内 你都能轻松找到晨光文具的门店 大到一线城市 小到三四线县城 经过20年苦心经营 晨光文具已经做到了这种格局 在这种格局背后 是晨光系7 2万家零售终端的缜密布局 20年来 在国内书写工具以及学生
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http www csdn net article 2013 02 13 2814126 John Carmack why we dont develop linux game 摘要 虽然Valve已经公开支持Linux游戏 Blizzar
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强弱矩阵的区分关键 绩效是部门主管考评还是项目经理考评 人员在项目中是否唯一确定 三大关注点 是否有利于快速向客户交付价值 是否有利于人员能力的长期积累 是否有利于架构的稳定和演进 一 弱矩阵的优势 有利于专项人才培养 有利于单点技术积累
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编者按 本文作者徐薇 前创新工场投资总监 现创业中 做女性生活方式社区电商 本文原载于徐薇的个人公众号 人生异想 life essay 授权 36 氪转载 欢迎交流讨论 最近真是很巧 有好几个朋友在考虑做新的事业选择 来找我聊 聊完之后 大
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http blog csdn net shenyisyn article details 8350939 注 本文使用第一人称 原型取材于周围同事或民间 不代表作者本人 一到年底我就头疼 上午到了办公室刚倒了杯水 还没喝上一口 下属张XX就
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还是春寒料峭的季节 一年一度的研究生招生工作正在紧张进行中 从北京大学软件学院传出消息 虽然今年招生人数较多 但生源仍然非常充足 现在软件学院软件工程硕士研究生的报考人数已经是北京大学最集中报考的几个专业之一 所以 今年报考北大软件学院的难
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blog csdn net shenyisyn article details 8545410 此文特别送给 csdn网友 kkgbn 盖宝宁 前言 我的一个很早的转文 一对夫妻程序员的故事 看到了一个由kkgbn发表的评论 评论的大意是
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公司 老板 专业性的优先级顺序 并不是固定不变的 要因情形而定 大公司 大多数人都在为公司打工 县官不如现管 在这样的公司 优先级如下 老板 专业性 公司 初创公司 专制型 这种公司 老板具有前瞻性 大多数决策都是正确的 在这样的公司 老板
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最近在商界最流行的词汇 莫过于 互联网思维 了 互联网思维 就像一部让人垂涎的武林秘籍 得之可化腐朽为神奇 无论是小米 阿芙精油 或是卖煎饼的黄太吉 都宣称自己用互联网思维取得了巨大的胜利 那 互联网思维 究竟是什么呢 有人认为互联网思维就
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目录 前言 一 迟到 不积极的三种情况 二 工作动机 动力模型 2 1 兴趣 能力 价值感模型 2 2 动机模型 三 常见的负面的职业情绪 四 应对措施 4 1 职业中应对焦虑的策略 4 2 职业中应对厌倦的策略 4 3 职业中应对失落的策
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其实打工思维和创业思维最核心的本质区别是你是否愿意去尝试 很多时候我打工的时候老板没发现我的潜质 所以我去创业了 这个没有 你打工的时候一定有一项极其长的长项 只不过当时你可能也没意识到 老板没意识到 所谓创业者和职场人没有本质的差异 但创
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在8月14日的以太Bit大会上 源码资本创始人曹毅 清流资本董事总经理王梦秋 华创资本合伙人吴海燕 明势资本创始人黄明明 零一创投合伙人吴运龙坐在了一起 讨论起投资人的生存法则 以及和创业者的合作关系 投资人能为创业者做什么 曹毅 我觉得我
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目录 前言 一 定位你与上司的关系 二 向上管理的三种误区 三 向上管理的关键点 四 向上管理的关键 预期管理 4 1 预期管理概述 4 2 如何控制上司的预期范围 4 3 如何了解你自己的预期 五 向上管理的关键 预期管理 六 什么样的上