1.当工作完成后,每天完成对应的计划任务列表分析,图表展示,代码展示等汇总报告。
PPT 是简单的方式。
word,excel也是可以的。
这边习惯用word 写一写文档之类的,excel 做工作拆分和总结,PPT 做工作汇报。
2.没有的话,可以使用开演免费的办公流程软件,企业协同管理软件等。
3.收费的有还是利用企业级开发软件如Confulence,jira,IBM notes 等。
这在中小型企业一般是搞不到的。集成了office套件等。挺好的。
4.自己公司研发的平台等。
结合以上 形成一个PDCA循环即可。
基本 outline OK ,余下的就是 充实了该体系了。