项目管理在大企业中应用比较多，那么项目管理是做什么？项目管理能够为企业起到什么作用？
1. 什么是项目
项目是为完成一款产品、一项服务或者一种可交付成果进行的临时性任务。也就是说项目具有一个范围、时间等特性，需要在某一个时间段完成某一范围内的任务。
2. 项目管理是做什么？
一句话：项目经理通过使用知识、技能、工具等为项目服务，使项目按照计划完成可交付成果。
详细描述一下
项目启动阶段：确定做某一项目，即定义宏观的可交付成果；
项目规划阶段：明确项目项目范围，评估所需时间与资源，将项目目标细化，就是把任务进行分解并分配到各个时间段，可以创建甘特图，更直观的查看规划；
项目执行阶段：按照规划，在每个时间段完成计划任务；
项目收尾阶段：验收项目，提交项目文档及处理合同等；
全程监控：全程跟进项目执行情况，识别风险并及时分析解决。
3. 项目管理能够为企业带来什么？
看下书中是怎么介绍的：
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能更好地控制财务、人力和物力资源；
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改进与客户的关系；
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缩短开发时间；
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降低了成本，提高了生产力；
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更高的质量和可靠性；
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更高的边际利润；
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出色的内部协调；
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对达成战略目标的积极影响；
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更高的员工士气；
简单来讲就是能够为企业降本增效，低成本且高效的完成一个项目。但往往很难有项目能够做到满足上述所有效果。
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