随着“互联网+”的边界不断拓宽，生活性服务业正驶入数字化转型快车道。中国信息通信研究院发布的《中国数字经济发展报告（2022）》显示：2021年，我国数字经济发展取得新突破，数字经济规模达到45.5万亿元， 占 GDP 比重达到39.8%，三大产业中，服务业数字化水平最高，占比 40.7%，高于全部经济（38.6%）、工业（21.0%）、农业（8.9%）。我国生活性服务业发展长期面临总量不足、质量不高、供需匹配效率低等诸多问题，对行业高质量发展与经济转型升级形成制约。“十四五”时期，数字经济的作用和地位将继续提升，生活性服务业数字化转型的必要性进一步凸显
由由集团是一家以商业地产经营为支柱的大型现代企业集团。经上海市人民政府批准设立发起式的股份有限公司，于2000年5月18日正式挂牌成立。在浦东新区区委区府的正确领导下，集团紧紧把握了浦东开发开放的历史机遇，通过全体员工的共同努力，企业实现了跨越式的发展，经过四个“五年规划”发展的历炼锻造，形成了以宾馆酒店、商业地产、物业管理、健康养老、现代农业和资产管理为主要领域的综合性集团公司。
面向未来，由由集团目标发展成为以“医、养、住、行”为一体的精品生活服务集团，以“地产开发、运营、服务”为一体的综合性地产置业集团，以“资产价值创造”为目标的资产管理集团。
在数字经济的浪潮下，由由集团开始了数字化转型措施，通过数据来管控和提升集团整体业务，具体目标为：
01
利用大数据分析平台替代传统Excel手工报表，解放人工。
02
建设企业数据中心，完成多业务系统间的数据融合，实现企业级数据应用规范。
03
搭建企业大数据分析体系，实现企业级管理驾驶舱，帮助领导决策。
04
通过大数据分析手段，如经营优化、经营预测等，逐步优化和提升企业运营与管理效率，实现规范化管理。
05
培养大数据团队，为未来进一步的企业数字化转型储备人才与技术。
永洪BI以客户目标为出发点，结合实际业务行为，进行层层的分解，构建了围绕招商、物业、人力、财务、资产、综合管理等六大板块的“六位一体”数字化转型措施，建立各项数据分析主题，使数据分析更加聚焦，真正让数据的价值得到最大化的释放。适配业务需求，及时指出问题，赋能业务，帮助企业快速发展。
在结合集团业务构建分析主题后，永洪科技的下一步工作，就是根据各个主题的关键性业务，建立核心分析指标。永洪科技认为，在构建数据指标体系的过程中，需要结合业务对指标的意义深入思考，即所有指标都要配上业务解释性，后续进行数据分析时更能做到知其所以然。归集完所涉及的指标后，发现指标较多，但在具体的业务中，不同业务阶段重点关注的指标不一样，所以需要挑选出该阶段的核心指标，进行拆解，再根据拆解的指标去重点关注。
以酒店业务为例，其主要工作可以分为经营管理和财务管理两个方面：
经营管理
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展示酒店当日经营概况信息，包括餐饮收入，客房收入等；对客房入住率、餐饮收入比例、房型入住、房型收入、其他收入、房价信息进行统计分析并图形化展示。通过以上日常经营分析，实现价格优化、销售最高利润率、提升客户体验及客户忠诚度。
财务专题
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对酒店营收、成本费用进行分析汇总，形成收入、成本组成结构图；对酒店收入和成本进行同期对比分析，形成业务趋势图；对酒店预算情况进行分析汇总，形成预算分布图；对酒店预算与实际收入、成本、利润情况进行分析对比，计算预算完成率。通过以上财务分析，为管理层分析决策提供数据支持。
数据分析的意义，是为企业创造和实现价值。因此，永洪BI以目标为出发点、紧密结合关键业务的数据分析体系搭建，可以使数据更加精准的服务于企业真实的经营发展需求，为企业提供基于数据的科学预测决策，使数据的价值得到最大化的释放。
经过永洪BI的构建，获得了良好的效果：
1
建立企业级管理驾驶舱，更直观的可视化方式帮助企业领导分析、管理及决策。
2
内外部数据整合，信息透明，准确、完整的统一数据视图，协作各层级管理“用数据说话。
3
协助业务人员发现数据中的异常，而不是简单的数据呈现，培养数据分析思维。
4
满足业务人员自助分析需求，简单、易用、高效。
5
将各个业务系统的数据进行整合，形成统一的数仓，为数字化分析打下基础。
6
培养大数据团队，为未来进一步的企业数字化转型储备人才和技术。
目前，永洪BI已经帮助各领域多家企业实现数字化转型，并集成出一套可实践、可落地的经验及方案，实现数据应用的“最后一公里”，助力各行各业实现数字化转型。未来永洪BI将持续关注客户需求，助力由由集团实现更高水平数字化转型，实现“资产价值创造”的企业目标。
