一位朋友提到这样的问题：
软件系统上线后是运维流程还是开发过程，需求变更量较大的情况。
俺的简单建议：
这个不是二选一的问题，系统上线后，其实维护和开发的工作都会有。
你提到“需求变更量较大的情况”，那么估计开发 的工作量会大一些。
你问出二选一这个问题，估计原因可能有：
1）你们的流程分了两种情况
2）你们有维护和开发两个团队
该咋办就咋办，不要被流程套住了。
对于这种需求变更很多的项目，上线后的做法，首先要问商务，没钱干个鸟！
公司老板最关注的就是这个问题！
假设后面有钱收，还要看能收多少，这个客户关系是否值得深耕等。假设后面有钱收，而且钱多，客户关系值得深耕。
那么需求变更管理、后续版本规划、开发和维护工作统筹安排等，都可以考虑了。
作为QA也好，项目经理也好，这样的情况要请示领导，没钱、少钱、钱多有不同做法。
我们以前犯过干没钱活的错误，从副总这层就开始犯错了，很多项目已经上线，客户提了很多维护要求，我们都一一满足，客户挺高兴滴，咔咔。可我们老板不高兴，老板说：哪些项目维护费未收？哪些过了维护期还继续免费服务？要搞清楚啊，OMG！
成为“全能项目经理”，做打工皇帝！
我在CSDN学院的这个课程，供你参考：
全能项目经理训练营
http://edu.csdn.net/course/detail/357
本文内容由网友自发贡献，版权归原作者所有，本站不承担相应法律责任。如您发现有涉嫌抄袭侵权的内容，请联系:hwhale#tublm.com(使用前将#替换为@)
