今天共4家公司设计单位参与投标，上午两家，下午两家，公司请了两位专家来评价各家方案，从整体规划方案水平上看，投标方案水平都不是特别突出，没有让人眼前一亮的方案，有的只是一些小创意小想法。对于新的规划理念、新的规划思维没有看到，另外大家对于西地块与东地块的联系考虑都比较少，是作为一个整体考虑还是相互独立，包括我方自己都没有考虑透彻，还有就是对于啤酒品牌和旧工厂旧设施的利用，没有一个清晰的思路。
回到投标：
第一家：方案中规中矩，沿河部分布置独栋办公，临yimei路布置商业街、超市、酒店，中间大广场是亮点，但大广场是被办公楼半围合的，外面很难看到，外立面是传统的盒子，缺乏变化和特色，对于交通动线和交通压力没有过多想法，对于绿化带利用也没有想法，另外有点特色的就是两栋高层办公塔楼的中间层设置绿色连廊。
第二家：整个方案比较极端，政策风险比较大，但能看的出比较用心，整个方案的规划有从销售角度考虑的，独立区域大面积的独栋办公保证品质，除了两栋自持的高层办公，其他都是低层低密度产品，但对于西地块、集中绿化带、交通没有啥特色，交通组织有点问题
jiachuanlu直接斜向联系到西地块，内部缺乏其他辅助道路，交通压力比较大
第三家：香港公司，设备电流声较强，没听太清楚，说话声音又小，方案产品布局不够纯粹，办公产品分布在各处，与低密度产品夹杂在一起，亮点是中间的大块绿地与绿化带与西侧河道相连，这个受到专家认可，内部小交通较多，加强了与西地块的联系，产品规划较乱对开发分期产生不良影响
第四家：以前合作过得单位，对于绿化带的利用和人车分流有些像法，但产品布局很乱，低密度高密度产品交织在一起，商业分撒在社区各处，既造成相互不良影响，又造成产品不够纯粹
交通组织粗糙
纵观本次投标方案，感觉没有一家符合项目规划预期，对超市商业街地下空间利用考虑较少，四家亮点合理结合后估计能算初步合格方案。
如何评价一个项目规划的合理性？
1.资源是否利用充分，是否利用现有资源打造出自身的特色？
2.资源利用是否兼顾均好性？
3.从销售角度评价是否有利于销售、出租、招商？
4.从销售角度讲，是否经济回报最大化？
5.规划方案层面和产品设计层面是否都有兼顾到？
6.交通包括垂直交通、平面交通、内外部交通是否合理？
7.规划思路是否清晰？是否有理念创新、产品创新？
8.产品设计层面是否考虑到市场竞争？
9.产品层面是否考虑区域客户使用习惯？
10.商业是否考虑到充分利用人流、展示面资源
11.规划理念是否考虑到地块历史、文化理念、城市亚文化等
12.考虑产品开发时序及开发分期
13.对于城市形象与天际线的考虑
14.项目立意与城市关系的考量
