冯唐成事心法

刻意练习

 动力     +       技巧     +   清晰的目标 
魅力值       聊天的框架思维    缺乏目标感

1. 状态 感受
2. 联想聊天法
3. 问对方去聊自己  
窗口  信号

她  自己  我们  聊她是为了聊自己 聊自己是
为了聊我们 状态  感受 边聊边感受

1.舒适感 2.优越感 3.责任感 4.危机感 5.主导权
客气礼貌 对她好 不提需求 只要不是你 一定是她 
自己决定和你在一起 

无所谓的心态 备胎 舔狗 自然的
享受这个过程 
喜欢的那个她 舒适 自在的生活 
快乐的生活 
吃饭 喝水那样简单  干净利落
有了想法直接干 清晰简单
主场优势 吃饭  喝水那种感觉... 

自己 老夫老妻 老朋友跪搓衣板
的感觉...
顺其自然的感觉... 
共同创作和思考的填空题... 
而不是强行给你压力的选择题...

通过这本书跟你分享，希望你能成事，多成事，持续多成事.
方法论 管理学 信息来源 

管理是一生的日常，成事是一生的修行。

知己、知人、知世、知智慧
知己——比如，逆境来了怎么办，如何分清自己的欲望和志向，
如何学会与自己好好相处，等等

知人——比如，领导力到底是什么，谁有领导力，如何带团队，
如何分清自救型人和破敌型人，等等

知世——比如，如何做一个讨人喜欢的人，做人的大忌是什么，
如何面对小人的降维攻击，交友的四个标准，示弱的杀伤力，等等。

知智慧——到了智慧的层面，为什么成事那么难，为什么做人是
第一位的，为什么要多谈问题、少谈道理，什么是真的为你好，怎么
看待运气，等等。

管理自我：
1.自在生长 
2.管理时间
3.管理欲望 为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平

1. 循序渐进 水到渠成
2. 笨功夫才是真功夫 

1.有所逼 
2.有所专 该酒时酒 该花时花
3.有所规 
彼此要交流，并且尊重每个
人的生活和工作的preference（偏好、倾向）

有所规划，多做计划，比眼前抓瞎要强

4.有所贪 理所当然地追逐。钱、名利
工作、生活，又勤劳，又有生活的味道出来，这样才是最好玩的。

做事要勇猛精进，处世要豁达恬淡 用平常心处世，用进取心做事。
手上有刀，心里有佛， 眼前有路 
一个易行的方式是：上班你就埋头做事，下班埋头文艺，开会杀伐决断，然后去博
物馆看美好的书画、器物，养眼、养心。

1．看他的凶猛、他的强是对自己，还是对他人。
2．从事情来判断。真的猛人，他的凶猛和决绝是对事的。
3. 真的猛人都是说，他有多自律、严谨，多少年如一日，
一直如临深渊、如履薄冰。可假的猛人，你会听见他说，他牛，他有多牛，他就比你牛。

“敬”是敬天悯人，尊重常识和积累，尊重事，不走捷径。
“临事静对猛虎，事了闲看落花” “恒”是在对事上，坚持投入时间和精力，
几年甚至几十年如一日，不求速效，不着急

他没有完全地提炼、概括、归纳、总结东方管理的精髓

读书、写作、做人、做事，都是一辈子的事，而“敬”“恒”，就是抓手。
对自己真狠，长期对自己真狠，才能成为一个真的猛人，才能在职场上获得真的自由。

管理情绪 
第一个，在负面消息起来之前，你隐约觉得别人可能会说你什么
的时候，把这种负面消息消灭于无形。
第二个，如果负面消息还是冒出来了，要淡定，不要回应。
第三个，如果闲话还是无法散去，那就正面面对。

做事,不生气,不着急,闲言碎语,关我屁事。
1．要把愤怒当成一个要克服的难题，心跟上了，身体也就快了。
2．要经常告诫自己，要能行能藏
潜龙勿用是成为一个伟大的成事者必经的步骤，是进阶的修行。

我给一个小建议——有一个自己的爱好，在你不能做正事的时候，
抓起你的爱好。这样才能做到得志行天下，不得志独善其身。

立德、立言、立功，三不朽。
为师、为将、为相，一完人。

曾国藩一生带兵打仗，建功立业，在朝为官，立言立德，生前勋
和身后名，一样都不落下。这其实是多数人想要实现的。

他总能在某个状态下，挑出最佳方案。
你可以妒忌，可以贪心，但是你不能害别人。
这是在处理妒忌和贪婪上的底线——不害人。

俯下身段去干就好了，该看书
看书，该写作写作，该干事干事。

不着急，不害怕，不要脸 看脚
下，不断行，莫存顺逆。

看脚下 不断行 这件事做得好，其中有你更大的功劳
真好玩的人，真好看的人，真的又好看又好玩的人

千万要珍惜逆境时能闲下来的时光，给自己充充电，将来杀出去，你会更有劲儿

成功是一种偶然，天命的成分占大头，“时来天地皆同力，运去英雄不自由”。
从战术的角度，有时候需要你收敛
即使你有足够的毅力
和纪律性驱动自己的身体，但要小心身体有可能会惩罚你

如果你有太强的目的性，很有可能遭到别人的反感。
你有可能因为跑得太快，遭到别人的妒忌。

小张，工作慢一点，不要那么着急。周围都是比你大二十岁以上的老大姐、
小大姐、小姐姐，你太快了，别人就会跟不上。需要其他人的配合，
才可以整体呈现团队成果。光你一个人跑，光你一个人努力是没有用的。

（1）我一个人努力，跑到最前头，最后的结果也不会呈现，
而最后的结果才是最重要的；
（2）我跑得太快了，别人跷着二郎腿上网，看我也会生气，
这样也不是团队精神，还容易遭到别人妒忌

这个规则应用到实际工作中之后，百分之八十的问题在洗热水澡、
睡觉、吃早饭的过程中消失了

不着急，缓称王，是一种正确的态度
不慌不忙，盈科后进，向后必有一番回甘滋味出来

别着急，别慌张，你把小河填满，小河满了自然就会慢慢汇成大河，然后大家奔向大海。
从容些，专注些，慢些，不着急，不害怕，不要脸，向死而生，其实才是真正的对自己好。

当然。
1．你可以不屠龙，但不能不磨剑，你要时刻准备着你的时机到
来。你可以把努力集中到去磨剑、长本事上。
2．能打仗、能力战、能快跑的时候，请力战、快跑、成事。你要
具备能够力战、快跑的能力和精力。这是可以努力的地方。
3．获得某个细分领域最多的知识和最高的智慧。在你竖旗、立山
头之前，你在这个细分领域多积累知识和智慧。不要太早就说自己已
经具有了，多扪心自问，在你试图称王的领域，你的知识和智慧够不
够？

练就一身本事，能成大事时成大事，不能成大事时继续躲在某处
练成事的本事。得志行天下，不得志独善其身，淡定而从容。

“卑者安流俗庸陋之规，而日趋污下”，志趣比较低下的人才，
永远是安于世俗、油腻、潜规则的。

高级人才会向往过去的哲人、圣人，那些高尚的、美好的、更
有意义的轨迹。他沿着这个轨迹去走，虽然很痛苦，但是每天都会比
昨天好一点，比昨天高明一点。

“卑者”，比较差的人才，是守规矩的人。“守规矩”并不是守
政 策 、 法 规 —— 政 策 、 法 规 是 一 定 要 守 的 ， 而 是 守 “ 墨 守 成
规”的“规”，永远遵守潜规则，永远得过且过，永远在油腻的世界
里油腻着

道 路 的 人 。 “ 慕 往 哲 盛 隆 之轨”，“轨”是轨迹，是一个新的道路。如果给自己一个向上的通
道，建立一个向上的理想，你就有可能“日渐上流”。

男性军校毕业生，
必须在十四分钟内跑完三千米，两分钟仰卧起坐满分八十个，
及格四十三个，两分钟俯卧撑满分七十一个，及格五十一个。

第一个就是每天做一百个仰卧起坐、一百个俯卧撑。我通常能做
到，但是有时候也做不到，但先设这个标准。
第二个特别简单，就是看着Kindle入睡。你可以把Kindle换成纸
书，只要不是手机。

1．每周两到三次十千米跑。根据每周的安排和天气，不一定具体
是哪天，这样可以放松一点。每月跑到体重公斤数的千米数。
2．每周两到三次，十五分钟完整版的高强度间歇训练。
3．每周两到三次，每次不低于一小时的毛笔字。
4．每周连续轻断食两到三天。这要在某些专业人士的指导下进
行。
5．每周连续戒酒两天，给肝脏充分的休息时间。年岁大了之后，
一个很麻烦的事情就是不太容易开心。喝酒还是一个比较方便的快乐
来源。但是喝酒虽然对文章好，对心情好，对身体一定是有害的。这
条是我最近给自己加的，给肝脏充分的休息时间，两天滴酒不沾。
6．每周读两到三卷《资治通鉴》。《资治通鉴》大概是三百卷，
每卷大概一万字，整本书大概是三百万字。不要看读得慢，如果一周
能读三卷《资治通鉴》，我两年就能把《资治通鉴》读一遍。在我认
识的活人中，我还没见到一个人把《资治通鉴》从头到尾读完的。如
果你培养出这个习惯，两年就可以读完一遍《资治通鉴》，你就可以
比周围十万人更有发言权、更有阅历。

如何在现实中修行？珍惜每一个不舒服和难受。

真正的修行是忍耐、自强  读书人一定要记住，自己不是社会人。

我们用这两个轴，把白纸分成四个象限。左下这个象限是什么？
又笨拙又油腻，这种人我们在世界上也常见，他们的定义就是“人
渣”。我建议各位躲躲这种人，又笨又油腻，总是希望得到在自己的
能力、自己的见识、自己的智识范围之外的事情。
左上象限，可能有点笨拙，但是他非常勤奋谨慎，很本分地把自
己的事情做好。这类人叫“基石”，是我们应该找来做朋友的，如果
你身边这种人越来越多，你就会成事越来越多，成大事越来越多。这
是成就这个世界、成就你的基石。
再看右边。右下象限，这类人聪明，但是油腻。这类人，我定义
成“欺世”，他们习惯欺负世界。利用聪明降维攻击，哪怕你比我还
聪明，我也能提前一步把事办成，你办不成的我能办成，你干不好的
我能干好，你得不到的我能得到……这种欺世盗名的人，希望各位远
离。这类人不可能做到一直成事、一直成大事、一直持续地成事。历
史也多次证明，往往能够在局部短期成事的人，劈他们的雷就在路
上。
极少数人在右上象限，又聪明，又勤奋谨慎，这些人往往可遇不
可求，会造成某种突破。一个基石型的人，如果能偶尔遇上这种造成
突破的人，多占他们一点时间，多跟他们交流，多跟他们一起工作。
这些有道德操守、又勤奋谨慎、又有聪明才智的人，能够帮助你打开
你作为基石之上的潜力。

得志行天下，不得志则多读书
世间数百年旧家无非积德，天下第一件好事还是读书。

适度性交。听好，适度性交。现代社会总体性交偏少，而不是
性交过多，适度性交能够增进睡眠。不是说你每天晚上都性交，或每
天晚上都性交好多次，这样的话的确对睡眠不好。但是，很长时间不
性交，很长时间不抱抱，很长时间不皮肤接触皮肤，是影响睡眠的。

尊重欲望，尊重自己的好胜心，这是你的能量之源。

真正的猛人，求的是千古文章，求的是宇宙太平，求的是洞察人
性，求的是创造天地至美，“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝
学，为万世开太平”，这些是志向，不是欲望。

我想有一个书房，类似于抄经处，这个满足眼睛的欲望，可以神
交。在书房，古今中外伟大而独特的灵魂，通过文字，经过眼睛，蔓
延到手，抵达心灵，纠缠魂魄。
要有一个卧室，满足身体的欲望，它可以是一个游魂处，它可以
意淫。在卧室，肉体滚床单，魂魄暂别肉身，自由自在，去它自己想
去的地方。我想你，和你无关。休说万事转头空，转头之前皆梦。
需要一个禅室，禅室是一个意识的产物。在禅室，器物简到不能
再简，欲望旺到不能再旺，剩下的器物是什么？剩下的欲望是什么？
剩下的你是你的哪个部分？
在浴室，扯脱衣服，坦诚相见，我把它命名成“撕经处”，“撕
扯”的“撕”，“经书”的“经”，是扯脱。经不能不念，但经不是
佛；衣服不能不穿，但衣服不是真我。脱衣如撕经，洗肉身如洗尘
世

1．后生可畏 2．高速增长不在了 3．人到中年，事越来越多，操心的地方越来越多。
4．压力越来越大，工作越来越累 5．身体越来越差 6．花钱的地方越来越多
7．某种确定性。

1．锻炼好身体。
2．在一个好身体的基础上，持续修炼。
3．“衰年变法”。
4．做减法。
5．减少日常花销。
6．认 ，退居二线。后浪，你不是有精力、有动力、有能力想
往上冲吗？好，你冲，我看着你。你能干，你不要叨叨，你上去做，
咱们把责、权、利说清楚，我祝福你。
7．回归生活。

战略就是一套完整的行动方案。
第一个核心词：行动方案。第二个核心词：系统性。 第三个核心词：合理性。

领导力说到底，最大的风险是危急时刻。公司做大，持续运营的时间一长，总会遇到危机。
往往关键的一两个危急时刻，决定公司和组织的生死，考验你是不是一个好领导。

终极领导力还是个人的能力、个人的领导力。

曾国藩一直强调团队建设的重要，为什么他又这样说呢？
其实他强调的是，团队只是辅助力量。
在公司生死存亡的危急时刻，领导者要知道，只有他自己才是可靠的，才是能靠得住的。
这要求他亲自上阵，亲力亲为，自己指挥决胜于战场的瞬息变化之间。

一个人，扛得住、罩得住，才是成一切大事的根本。但这里只讲终极领导力，就是最关键、最危急的时候，好的领
导应该是什么样子的？

一个男的，生下来带个小鸡鸡，只能自己奔命去

大处着眼，小处着手；群居守口，独居守心

后来，随着年岁越来越大，你会发现如果总这么做事，你在关键时刻可能已经没力气挺上去了，
因为你太多的精力、太多的能量，在过程中已经被充分地消耗掉了。

小二十年下来，认真负责，尽心尽力。这些状态，被这些催人奋进的座右铭，狠狠地砸到了血液和骨髓里。

“不着急”，说的是对时间的态度。
“不害怕”，说的是对结果的态度。
“不要脸”，说的是对别人评论的态度。

1．“不着急”，说的是对时间的态度。一个人做完该做的努力之
后，心里要放下，手里要放下，要做的是等待。有耐心，有定力，给
自己足够的时间，给周围人足够的时间，给事物的发生和发展足够的
时间。仿佛你已经播了种，浇了水，施了肥，给种子一些时间，给空
气、阳光和四季一些时间，给萌发的过程一些时间，你会看到明黄嫩
绿的芽儿。
“有时关切是问，有时关切是不问。”有时候不做比做什么都
强。这就是“不着急”，对时间的态度，遵从万事万物的发展规律。
2．“不害怕”，说的是对结果的态度。自己充分努力了，有足够
耐心之后，结果往往是好的。在好消息来临之前，担心结果一定是无
用功。我习惯了给自己和团队打气：尽人力，知天命。我的经验是，
只要我们尽了人力，天命就会站在我们这一边，实际情况也往往如
此。
即使结果不好，也不意味着就到了穷途末路，人生可以依旧豪
迈，只要人在，我们可以从头再来。细想想，历史上哪个真正厉害的
人物不是多次败得找不到北？只要不害怕，能总结得失，能提起勇气
再来一次，就不是真正的失败。
3．“不要脸”，说的是对别人评论的态度。这里的“不要
脸”并不是没脸没皮，没有责任心。说实话，九字真言里的“不着
急”“不害怕”看上去难，练久了还是容易做到的，最难做到的
是“不要脸”。
做不到的破坏力也特别大。心理学研究表明，自责、后悔、惭愧
是负能量等级最高的情绪，“只要想起一生中后悔的事，梅花就落满
了南山”。
我安慰自己的话是：
“我已经尽力了，还要我怎么样，我还能怎
么样？咬我呀！咬我呀！”
“诸事无常，无常是常”。一个结果有可能由太多的因素决定，
有些因素是你不知道的，更是你控制不了的。“花开满树红，花落万
枝空”，别人再说什么，那是别人的事，你不要把它当成自己的事。
一个人尽力之后，要永远地面对自己、面对他人，对宇宙
说：“我有足够的耐心和定力，面对任何结果和舆论。”

这么做，或许十年、二十年，你渐渐会有一个坚硬的内核，会有
终极领导力。

“多条理”，是先想清楚，想清楚是表达清楚的基础；很多人表
达不清楚，往往是他没有想清楚。
“少大言”，是不要说废话，集中
在要说的事情上。

倾听 理解别人的诉求 开放 平等 多条理 少大言 

学习NLP 一定要学习NLP

你对这个问题是怎么想的？为什么这样想？有没有其他解决方案？
听不是简单地听，而是带着脑子、带着心去听，并且你要站在他的角度想，如果我是他，我会怎么想。
开放 调整心态，不要认为自己一定是对的，不要认为自己已经有答案了；否则的话，你还沟通什么，你还讨论什么？
希望各位要平等地、不要居高临下地去聊聊看

能够在一个相对扯脱，跟商业环境不太相关的地方，作为一个有温度的个体，和另外一个有温度的个体，
聊一件有可能彼此要花点努力才能互相理解的事情，有可能效果会更好。

在过程中避免情绪化，避免把个人的荣辱、对错和个人的责任放在第一位。

在职场交流中少情绪化  保持低声调，不要吵，吵是不能解决任何问题的。

第一，勤 第二，放 第三，势力 第四，理想 

激励靠什么？激励也有三个杠杆 。
一是 Money 钱 
二是 Opportunities and Position 机会 和 职位 ； 
三 是 Values and Believes，价值观 和 理想。

第一，成功要素——结交贵人
中国古人有
成功十要素：
一命，二运，三风水，四积阴德，五读书，
六名，七相，八敬神，九交贵人，十养生。
身体是革命的本钱，身体那么重要，但是贵人还在身体之前。
但
是“交贵人”是可以努力做到的，至少可以努力做得更好

我一生中的贵人有好几个，
除了天天㨃我的、给我挫折教育的老
妈妈 舅舅 

二是 君子之交淡如水，不必多见面。
训练我的基本功和控局能力。

尽管你非常强，但更强的是，激发周围人的潜能
最后一个贵人是在商业上教会我如何落地做事的人。
如何挣钱，如何多挣钱，如何持续地多挣钱。
精益求精；控局；激发
周围人的潜能；挣钱，多挣钱，持续多挣钱，是一个生意人的商业良
心……

以我的定义，贵人不是有钱人、有权人，不是帮你遇事平事的
人，而是像在暗夜海洋里点亮方向的灯塔一样的人，是你摔断腿之后
能当拐杖一样的人，是非常不开心的时候像酒一样的人，是渴了很久
之后像水一样的人。

可信度就是你是一个什么样的人，你的团队是一个什么样的团
队，你周围的专家是不是这方面的顶级专家。

2．可靠度。
可靠度就是个人、团队以及能调动的资源，是不是能够全心扑在
项目上，是不是能够保质、按时、按价格把答应的事情办完。你

3．可亲度。
可亲度英文是intimacy，就是你和你的团队以及能调动的资源，
是不是跟我很亲近。没

一个能够把其他人的利益，特别是生命中贵人的利益，
放在自己利益之前的人，一个能拎得清的人，往往会走得更远。

自私度就是你在多大程度上把自己的利益放在我的利益之上或之
前，或者说你考虑你个人的利益多于考虑我的利益，你考虑你团队的
利益多于考虑我公司的利益，你为了多挣我的钱，会把我的利益放在
后边

1．有条理，能够把事想清楚、说明白。
2．少大言，不要吹牛。不做事的时候，少一些大话，
不要把自己架上去，不要让自我价值感强加于事情之上，
不要为了满足自我价值感，做出将来会后悔的事。
3. 多落实。说过的事情要做到，如果做不到要反馈，不要一件事
交下去之后就没了，黑不提白不提，就希望别人能忘掉这件事。

是不要怕犯错，不要墨守成规，要敢于尝试、敢于牺牲

不要急急于名利，不要老想着闪烁、排名第一，这毕竟不是考
试。

只问耕耘，不问收获，你做得好的，领导看得到，手下、同事也
看得到。你自己内心要告诉自己，不要着急获得认可
在想闪烁之前，有没有这个基础

第四，不惜力
作为中层干部，多想细节，多想技术上、战术上如何实现，多想到底
面临哪些操作上的困难点，以及如何在技术上、战术上处理掉它。注
意细节，通过做事说话，把一个一个的难点克服掉，这就是不惜力

1．带队的人最好是个狂热的阿尔法人。
2．选择本性乐观、好胜的人加入团队。
5．永远让团队有事情做。在最差的大环境里，哪怕看不出明确的
短期目标，都要让团队有事情做，不能让大家闲着。逼他们去学习、
野营，甚至做一些基础研究，哪怕没有短期的事情做，也不能让团队
闲着。闲是很可怕的，闲则生事。有仗打，打仗；没仗打，备战。

2．会议材料提前一天发到参会人手上。
3．会议主讲人会前做好演讲准备。一

1．必须感谢，要谢谢人家。说“谢谢Jenny提意见”“谢谢Henry
提意见”。
2．需要停顿一下，重复一下别人说的意见，让对方感觉到，你尊
重他的意见。
3．如果同意对方的反对意见，就表示同意，非常真诚地表示同
意。如果不同意，不必争论，不必反对，说一句，“我会认真考虑，
感谢你的意见，我会再想一下”

第一，诚心 
诚心就是坚持，发自内心地想把一件事做成，不放弃。
第二，虚心
虚心就是无我。人是习惯性地高估自己，最不能接受的事
就是自己不行。
你走
到这个世界上，走在这个社会里，别太把自己当根葱，要摆正自己的
位置。
招人喜欢的人就是能够成就别人的人，而不是自己天天要闪烁的人。
这就是诚心。你聪明，但是我笃定；你机巧，但是我赤诚。到最后我能
成事，你做不成事。简单地说，就是不轻易言败。

夸人，嘴甜一点，也招人喜欢。
诀窍是，找准别人真的很赞的地方，往死里夸。不见得话很多，但是要往死里夸，多夸几次。

要带着诚心、虚心，成事、多成事、持续多成事，和大家共同闪烁

第一，先正确看待自己的欲求
所以作为一个贪财好色的金牛座，我在四十五岁左右，对权、钱、色没有像以前那么贪了。

1．保持要名的心。
2．理解黑你的人，他们是正常人。你对黑你的人特别上心，这
是人性的弱点。
3．希望你境界再高一点，善待黑你的人。妥善地、善良地对待
黑你的人。
4．推功揽过。
5．夯实基础。

1．不要成为一个胖子，控制好体重，哪怕已经没有年轻时候那么
紧绷、那么玉树临风，但是至少保证体重不比年轻时候重太多。哪怕
不是树了，哪怕你是柴了，柴也不要比树重。
2．要不断学习，不能想“我已经三四十岁了，已经学够这辈子要
用的东西了，不学新东西了”。
3．不要待着不动，不要总“瘫”在沙发上、床上玩手机。一旦不
动，你离“三高”就已经很近了。
4．不要当众谈性，除非你像我一样，是情色作家。当众谈性的时
候，是很容易让女生认为你是个油腻的“中年猥琐男”。
5．不要追忆从前，哪怕你是老将军，也不要总是追忆昔年壮勇，
叹自己的欲望未酬。一旦开始经常追忆，离这个“中年油腻”就不远
了。
6．不要经常教育晚辈。其实，我如果不是认为自己真是二十年辛
苦，有一点管理上的心得，我可能就不会写这本书了。在多数情况
下，我都会把嘴闭上，不教育晚辈。
7．不要给别人添麻烦。给别人添麻烦，很容易让别人产生一种你
真是很油腻的感觉。
8．不要停止购物。不能说“我已经有了所有东西，我对新的事物
已经失去了兴趣……”。去购物，去买最新的电子产品，比如电脑、
手机、VR女友等，你会发现你还有一颗年轻的心。
9．不要脏兮兮的。年轻的时候，脏是不羁，中年时候的脏是真
脏，每天争取洗一个澡，一身不油光。
10．不要鄙视和年龄无关的人类习惯。比如文艺，该文艺还要去
文艺；比如保温杯，你喜欢喝热水，你继续喝热水。

一个是解决复杂问题的协调能力。 
你能够带着团队的小伙伴，有
可能是两三个人，最多也不会超过四个人，把一个异常复杂的问题分
析清楚，表达明白，让客户满意，这是项目经理的核心技能
另一个是管理项目进程。
在规定的时间，用规定的质量，完成规定的动作，推进这个项目

有一个“Up Or Out”（上升或出局）的晋升规定
是你自己要找地方养活自己，大致是两到三年一个坎

他引用了一个诺贝尔奖得主的话，那个人研究人类的组织行为
学，他说人类幸福的根源，只有两件事：
第一是人，就是和自己喜欢同时也喜欢自己的人，在一起工作；
第二是事，做自己擅长又喜欢的事

第一，吃苦耐劳
1．自己的事情自己做。不要吆五喝六，自己拎包，自己管理好自
己的时间和身心，尽量少用助理。
2．不给别人添麻烦。自己的事情自己做和不给别人添麻烦，看上
去一样，其实不一样。

”其实成事的人，会修炼自己、修炼团队、修炼事情，但是转回来一定要知道你的起点是你自
己。你的起点是你一个人，一个人能够把自己的事情做成。

…保持一个好的身心状态，特别是身体状态，也是一个职业经理
人不可或缺的一部分。 坚持锻炼、保持体重、少生病、提高免疫力，是“成事”的基
础，也是抵御病毒侵袭的最佳手段。

果素养、学识、专业度……跟不上年纪的增长、社会的进步，心里终归是虚浮的，在职场或生活中的话语权也会
越来越低

自强不息
选择舒适闲逸，就要付出遭人轻慢被边缘化的代价。
选择力争上游，就要付出与惯性、惰性搏斗的代价。

渣男防不胜防，想要姿态优雅地在这个世界兴风作浪、遗世独立、
岁月静好，女性必须吃苦耐劳、自强不息。

第一，示弱，是成大事的智慧
最能成事的人，不是事事胜
人的人，是自身有极强之处，但是能示弱、敢示弱、会示弱的人。自
己强行努力，不如在保有自己强处和优势的前提下，向潜在的合作方
示弱，借助他们的力量成事。
第二，何时示弱

1．能立。如果真想做成一件事，但是你想示弱的时候，不能说，
这些事别人做吧，你就撤了。示弱不是临阵脱逃。事是你想的，自己
也要积极参与，让被示弱的那个人知道，如果不成，责任你扛，如果
成事，好处大家分。
2．能达。办事圆融、通达，是你自身解决问题的能力。组局拼的
不只是你有多少资源，认识多少人，在考虑资源和人之前，你还需要
有分析问题和解决问题的能力。如果在组局前都不知道面对的是什么
问题，事会被你的能力所限制住。
3．要坦诚。承认自己弱，做不到就是做不到，勇敢直言你要做成
一个什么事，看中对方什么能力，希望得到帮助。简单坦诚，别扯来
扯去，别找借口。
4．不抱怨。作为一个阿尔法人类、一个很能干的人，示弱的时
候，心里有强烈的不满，不满自己这么弱。在

职场中最重要的不是能力、人脉、所受的教
育，而是态度。

“ 敬 以 持 躬 ， 恕 以 待 人 。 ”“ 敬 ”对 自 己严，“恕”，对别人宽。
第一原则，不给别人添不必要的麻烦，特别是不能陷害他人，不能耍权术。第二原则，
自己的事情自己做。

曾国藩提炼出三方面：一是有志，志气；二是有识，见识；三是
有恒，有恒心，能够持久

有志，要有“长志”“高志”。“长”是时间长的意思，人不能经常变换志向。
第一种，为天地立心。你应该有什么样的世界观、人生观、道德
观。
第二种，为生民立命。自从开天辟地以来，天地一直存在，未来
还会存在。但是当下活着的人，中国土地上的人民应该过上什么样的
日子？为生民立命就是帮助活着的人过上好日子。
第三种，为往圣继绝学。过去有些先贤先哲开创了学问，但可能
因为战争、动乱，学问已经断绝了。你能不能继承过往圣人的好东
西，并进一步延展？用某种方式，继承先贤先哲的绝学。
第四种，为万世开太平。能够为将来的一世、两世、百世、千
世、万世，迎来太平的日子，不要有战争，不要有动乱。
“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”，
多少年来一直是中国士大夫、文人最大的志向。
其实作为成事者的自我修养，立这样大的志向，是能够成事的第
一步

其实古往今来培养见识没有捷径可走，行万里路，读万卷书，做万般事，结识万种人。

终极理想是不朽

第一，登堂入室
第一，登堂入室
第三，不要小看任何看似简单的创新

1．为了修行，为了成长。
你在现在的岗位学不到新东西了，师傅那里能学的都学了，
这个师傅已经很害怕你了；然后这个行业，你该学的都学了，
这个行业的细分，该学的也都学了；这个角色，你该做的都做了，
觉得已经做了九十五分了，再往上做，有可能也不见得能做上去了。

2．为了成事，为了能够再成更多的事，再成更多的大事。意思是
需要一个新平台，这个平台能够让英雄有用武之地。

3．为了钱。我从来不回避钱，一定数量的钱是必需的。钱财、物
质基础，能让我们活得像个人样，活得有些尊严。

没学习，没事干，钱不够花，考虑跳槽；没劲，不想去公
司，不想跟同事花时间，非常想㨃老板，也可以考虑跳槽。