2020-12-03 PMP 群内练习题 - 光环

1.完工估算（EAC）是下面哪一项的定期评估：
A：已完成工作的成本；
B：已完成工作的价值；
C：预测项目完成时的总成本；
D：预测完成项目还将需要的成本；

1. 如果挣值（EV）350，实际成本（AC）400，计划值（PV）300，那么成本偏差（CV）是？
   A：100
   B：-100
   C：50
   D：-50

3.项目的成本绩效指数（CPI）已经在0.89和0.93之间。项目的状态是什么?
A.项目落后于进度
B.项目符合进度
C.项目超出预算
D.项目低于预算

1. [单选] 项目阶段绩效评估，项目原计划到此时花费成本100万元，实际花掉的成本是110万元，你可以得出以下哪个结论？
   A：成本偏差为-10万元，项目成本处于超支状态；
   B：进度偏差为-10万元，项目进度处于落后状态；
   C：成本绩效指数小于1，照此趋势项目完成时会超出总预算；
   D：信息不足，得不出以上任何结论。

5.在创建项目活动详细清单之后，项目经理希望在不更改项目持续时间或可交付成果的情况下估算项目总成本。项目经理应使用下列哪一项估算技术？
A. 三点估算
B. 自下而上
C. 类比估算
D. 参数估算
----------------------------------------------------------------------我是分割线----------------------------------------------------------------------
解析和答案

1.解析：选项 A 已完成工作的成本是 AC；选项 B 已完成工作的价值是 EV；选项 D 预测完成项目还将需要的成本是完工尚需估算 ETC。
正确答案：C
我的答案：C

2.解析：CV=EV-AC=350-400= -50
正确答案：D
我的答案：D

3.解析：CPI<1，EV小于AC，说明成本超出预算
正确答案：C
我的答案：C

4.解析：计划此时花掉 100 万元（PV），实际花掉 110 万元（AC）挣值分析中，这两个值并不相比较，没有 EV 的值，得不出 A,B,C 的结论。
正确答案：D
我的答案：D

5.解析：四种工具的概念。创建了项目活动的详细清单，可以使用自下而上估算，自下而上相加。
正确答案：B
我的答案：B