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PMP常用英文术语缩写总结（文字版+表格版+图片版）

2023-11-15

PMP常用英文术语缩写总结（文字版+表格版+图片版）

文字版

PMBOK Project Management Body of Knowledge 项目管理知识体系

PMI Project Management Institute 项目管理协会

PMO Project Management Office 项目管理办公室

PMIS Project Management Information System 项目管理信息系

PMCD Project Manager Competency Development 项目经理能力发展框架

OPM Organizational Project Management 组织级项目管理

PDU Professional Development Units 专业发展单位：学分，学时

CCB Change Control Board 变更控制委员会

SME Subject Matter Expert 主题专家，精通某一领域或主题的专家

IFB Invitation for Bid 投标邀请书

LOE Level of Effort 支持型活动

WBS Work Breakdown Structure 工作分解结构

OBS Organizational Breakdown Structure 组织分解结构

RBS Risk Breakdown Structure 风险分解结构

RAM Responsibility Assignment Matrix 责任分配矩阵

SOW Statement of Work 工作说明书

ITTO Input Tool Technology Output 输入、工具与技术、输出

EEF Enterprise Environmental Factors 事业环境因素

OPA Organizational Process Assets 组织过程资产

CPM Critical Path Method 关键路径法

EVM Earned Value Management 挣值管理

EVA Earned Value Analysis 挣值分析

BAC Budget At Completion 完工预算

PV Planned Value 计划值，完成计划工作量的预期值

EV Earned Value 挣值，实际完成工作量的预期值

AC Actual Cost 实际成本，所完成工作的实际支出成本

ES Earned Schedule 挣得进度

AT Actual Time 实际时间

SV Schedule Variance 进度偏差，SV=EV-PV，SV=ES-AT

CV Cost Variance 成本偏差，CV=EV-AC

SPI Schedule Performance Index 进度绩效指数，SPI=EV/PV，SPI=ES/AT

CPI Cost Performance Index 成本绩效指数，CPI=EV/AC

ETC Estimate To Complete 完工尚需估算，ETC=(BAC-EV)/CPI

EAC Estimate At Completion 完工估算，EAC=AC+ETC

VAC Variance At Complete 完工偏差，VAC=BAC-EAC

TCPI To Complete Performance Index 完工尚需绩效指数，TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)，TCPI=(BAC-EV)/(EAC-AC)

NPV Net Present Value 净现值

ROI Return on Investment 投资回报率

PBP Payback Period 投资回收期

IRR Internal Rate of Return 内部收益率/内部报酬率

BCR Benefit Cost Ratio 效益成本比率

PMB Performance Measurement Baseline 绩效测量基准

PDM Precedence Diagramming Method 紧前关系绘图法

COQ Costs of Quality 质量成本

QFD Quality Function Deployment 质量功能展开

TQM Total Quality Management 全面质量管理

RCA Root Cause Analysis 根本原因分析

PDCA Plan, Do, Check, Action 计划、执行、检查、处理

SIPOC模型 Supplier供应者，Input输入，Process流程，Output输出，Customer客户

SWOT分析 Strengths优势，Weaknesses劣势，Opportunities机会，Threats威胁

RACI矩阵 Responsible谁执行，Accountable谁批准，Consulted咨询谁，Informed告知谁 责任分配矩阵

VUCA Volatility易变性，Uncertainty不确定性，Complexity复杂性，Ambiguity模糊性

表格版

缩写 全称 说明
PMBOK Project Management Body of Knowledge 项目管理知识体系
PMI Project Management Institute 项目管理协会
PMO Project Management Office 项目管理办公室
PMIS Project Management Information System 项目管理信息系
PMCD Project Manager Competency Development 项目经理能力发展框架
OPM Organizational Project Management 组织级项目管理
PDU Professional Development Units 专业发展单位：学分，学时
CCB Change Control Board 变更控制委员会
SME Subject Matter Expert 主题专家，精通某一领域或主题的专家
IFB Invitation for Bid 投标邀请书
LOE Level of Effort 支持型活动
WBS Work Breakdown Structure 工作分解结构
OBS Organizational Breakdown Structure 组织分解结构
RBS Risk Breakdown Structure 风险分解结构
RAM Responsibility Assignment Matrix 责任分配矩阵
SOW Statement of Work 工作说明书
ITTO Input Tool Technology Output 输入、工具与技术、输出
EEF Enterprise Environmental Factors 事业环境因素
OPA Organizational Process Assets 组织过程资产
CPM Critical Path Method 关键路径法
EVM Earned Value Management 挣值管理
EVA Earned Value Analysis 挣值分析
BAC Budget At Completion 完工预算
PV Planned Value 计划值，完成计划工作量的预期值
EV Earned Value 挣值，实际完成工作量的预期值
AC Actual Cost 实际成本，所完成工作的实际支出成本
ES Earned Schedule 挣得进度
AT Actual Time 实际时间
SV Schedule Variance 进度偏差，SV=EV-PV，SV=ES-AT
CV Cost Variance 成本偏差，CV=EV-AC
SPI Schedule Performance Index 进度绩效指数，SPI=EV/PV，SPI=ES/AT
CPI Cost Performance Index 成本绩效指数，CPI=EV/AC
ETC Estimate To Complete 完工尚需估算，ETC=(BAC-EV)/CPI
EAC Estimate At Completion 完工估算，EAC=AC+ETC
VAC Variance At Complete 完工偏差，VAC=BAC-EAC
TCPI To Complete Performance Index 完工尚需绩效指数，TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC) ，TCPI=(BAC-EV)/(EAC-AC)
NPV Net Present Value 净现值
ROI Return on Investment 投资回报率
PBP Payback Period 投资回收期
IRR Internal Rate of Return 内部收益率/内部报酬率
BCR Benefit Cost Ratio 效益成本比率
PMB Performance Measurement Baseline 绩效测量基准
PDM Precedence Diagramming Method 紧前关系绘图法
COQ Costs of Quality 质量成本
QFD Quality Function Deployment 质量功能展开
TQM Total Quality Management 全面质量管理
RCA Root Cause Analysis 根本原因分析
PDCA Plan, Do, Check, Action 计划、执行、检查、处理
SIPOC模型 Supplier供应者，Input输入，Process流程，Output输出，Customer客户
SWOT分析 Strengths优势，Weaknesses劣势，Opportunities机会，Threats威胁
RACI矩阵 Responsible谁执行，Accountable谁批准，Consulted咨询谁，Informed告知谁 责任分配矩阵
VUCA Volatility易变性，Uncertainty不确定性，Complexity复杂性，Ambiguity模糊性

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